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El análisis de puestos se centra en la sumario de datos sobre un puesto específico para comprender sus complejidades y requisitos. A partir de ahí, se pueden crear descripciones y especificaciones precisas de los puestos.

En estos tiempos, se escucha con frecuencia frases como: “gran parte de la competitividad de la empresa reside en el bienestar del empleado”; “gobernar con las personas, en emplazamiento de cuidar personas”; pero más allá de ser frases trilladas, la experiencia ha demostrado que una buena parte del éxito del empleado en el desempeño de su trabajo viene cubo por su categoría de adaptación al puesto y al entorno.

Muy pocas empresas tienen presente que igualmente el puesto de trabajo requiere diseño y una perfilación viable para la persona que lo detenta.

Finalmente, el maniquí de empresas de acto social se propone objetivos que no son estrictamente lucrativos o financieros sino de progreso de las condiciones reales de una sociedad y una población con limitaciones y evacuación específicas 63, 64.

La descripción del cargo se refiere a las tareas, los deberes y responsabilidades del cargo, en tanto que las especificaciones del cargo se ocupan de los requisitos que el habilitante necesita cumplir.

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